Erstellen der Planvorgaben: Monatlich, Quartal, Jahr.
Umsatz, Kosten, Liquidität, Ergebnis ...
Ermittlung der wirtschaftlichen Kennziffern, die Sie zur Unternehmenssteuerung brauchen.
Eigenkapital, Run Rate, Forderungen, ...
Kostensenkung, aber richtig, durch Kostenmanagement.
Umsatzsteigerung, kurzfristig, langfristig und nachhaltig.
Liquidität sicherstellen. Kapitalbindung reduzieren. Rendite verbessern.
Strategische Geschäftsausrichtung.